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Constanza Mandel  
Constanza Mandel
PARTNERIN

Ist Diplom-Psychologin der Universität Buenos Aires und spezialisierte Beraterin in Verfahren der Auswahl und Entwicklung, mit über 15 Jahren Erfahrung in Prozessen von Humankapital, sowohl in der Unternehmenslinie, wie auch im Consulting.
Sie war tätig in den Bereichen Auswahl, Ausbildung und Entwicklung von multinationalen Dienstleistungsunternehmen, wie HSBC Group und Hilton Corporation war sie tätig und hat diese koordiniert.
Sie hat kompetenz-basiertes Management in Unternehmen der Hospitality-Industrie implementiert und in Managementteams für Culture Change teilgenommen.
Seit 2006 arbeitet sie als Beraterin von Unternehmen aus unterschiedlichen Bereichen, in Projekten in Verbindung mit der Auswahl, Diagnose, Entwicklung und Management von Talenten.
Sie durchführte Diagnose und Auswertungen von Potenzialen von Geschäftsführungsteams von Finanzdienstleistern, Unternehmen für Gesundheitswesen, aus den Medien, Hospitality, Freizeit und Industrie.
Zugleich ist sie als Organisations-Coach tätig, Spezialistin für die Entwicklung von Geschäftsführungsfähigkeiten.
Sie nimmt teil an akademischen Aktivitäten in Verbindung mit der Ausbildung in Personal und Management durch Kompetenzen.

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Monica Wirth  
Monica Wirth
PARTNERIN

Ist Diplom-Psychologin der Universität Buenos Aires und Spezialistin in Strategischer Leitung von Personal der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Buenos Aires.
Sie hat über 15 Jahre Erfahrung in Prozessen von Humankapital, sowohl in der Unternehmenslinie, wie auch in Consulting durch Teilnahme an vielen lokalen, regionalen und globalen Projekten.
Drei Jahre lang hat sie sich bei Siemens AG, München, Deutschland, auf dem Gebiet des Development und Recruiting für die Geschäftseinheit Siemens Mobile entwickelt.
Danach war sie als Entwicklungs-Managerin und strategische Partnerin im Personalwesen für die Geschäftseinheit Medical Solutions bei Siemens Argentina tätig.
Seit dem Jahr 2005 ist sie im Consulting tätig. Sie koordiniert Workshops für Wechsel und Entwicklung, leitet Aktivitäten der strategischen Planung auf dem Gebiet des Personalwesens und führt Analysen und Design der Organisationsstruktur und der Kompensation durch, koordiniert Verfahren der Festlegung von Zielen, Verfahren der Management-Performance, Auswertung des Potenzials, Assessment Centers, Auswertung von Profilen ausgerichtet auf die berufliche Entwicklung für Firmen verschiedener Größen und Sektoren in Argentinien, Deutschland und Uruguay. Zugleich ist sie als Organisations-Coach tätig, wobei sie auf die Entwicklung des Leaderships der Geschäftsführung fokussiert ist.

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